【盒马鲜生在经历一系列成本压缩和业务调整后，面临着经营和生存的双重压力，同时阿里巴巴集团正专注于其核心电商和云计算业务，并对非核心业务进行战略收缩。】近期，盒马鲜生在多个城市对员工结构进行了调整，将部分正式员工转为三方员工或小时工，这一变化导致员工薪资下降。此外，盒马还提高了免配送费的门槛，部分城市调整至99元起。这些措施表明盒马正在努力降低成本并提高效率。据2月初路透社报道，阿里巴巴正在考虑出售包括盒马鲜生在内的多项消费产业资产。尽管盒马方面否认了出售计划，但阿里巴巴集团主席蔡崇信在财报电话会上明确表示，公司将退出非核心业务。这一系列行动反映了阿里巴巴集团对新零售业务的战略调整，以及对核心电商和云计算业务的聚焦。盒马鲜生自2016年成立以来一直是新零售的标杆，但随着消费降级的趋势，盒马的高价位商品和会员制模式面临挑战。盒马试图通过削减商品种类和启动折扣化变革来适应市场变化，但这引起了品牌商和用户的不满。盒马的这些变革措施在一定程度上降低了商品丰富度和品质，进而影响了用户体验。在新零售领域，盒马面临着激烈的竞争和市场的不确定性。随着阿里巴巴集团战略重心的转移，盒马的未来变得扑朔迷离。尽管盒马在一些城市仍然保持着增长势头，但整体上看，它正在经历一场深刻的变革，既要保持竞争力，又要应对新零售业态的各种挑战。和讯自选股写手风险提示：以上内容仅作为作者或者嘉宾的观点，不代表和讯的任何立场，不构成与和讯相关的任何投资建议。在作出任何投资决定前，投资者应根据自身情况考虑投资产品相关的风险因素，并于需要时咨询专业投资顾问意见。和讯竭力但不能证实上述内容的真实性、准确性和原创性，对此和讯不做任何保证和承诺。